Стратегічне управління (МЕН) ...

Аналіз стратегічних альтернатив підприємства

Завдання 1

1. Оберіть підприємство (реальне) у вибраній вами галузі (наприклад, технології, виробництво, послуги).

2. Проаналізуйте існуючу стратегію цього підприємства. Включіть наступні пункти:

 - Місія та бачення підприємства.

 - Основні цілі підприємства.

 - Визначення цільового ринку та основних конкурентів.

 - Відповідні функціональні стратегії (маркетингова, виробнича, фінансова).

3. Визначте три стратегічні альтернативи, які можуть бути реалізовані підприємством для покращення його конкурентоспроможності. Для кожної альтернативи включіть:

   - Опис стратегії.

   - Потенційні переваги і недоліки.

   - Необхідні ресурси та умови для реалізації.

Розробка бізнес-плану для нової стратегії

Завдання: 2

 1. На основі теоретичного аналізу вашого обраного підприємства, виберіть одну зі стратегічних альтернатив, яку ви визначили раніше.

2. Розробіть бізнес-план для реалізації цієї стратегії, включаючи:

   - Опис нової стратегії та її цілей.

   - План дій з чіткими термінами виконання (кроки, відповідальні особи).

   - Бюджет: визначте необхідні фінансові ресурси, а також можливі джерела фінансування.

   - Визначте ключові показники ефективності (KPI) для оцінки успішності реалізації стратегії.

3. Підготуйте презентацію (на 10-15 слайдів) для представлення бізнес-плану вашого обраного підприємства. У презентації включіть:

   - Введення до підприємства.

   - Аналіз поточної стратегії.

   - Презентація обраної стратегії та її очікувані результати.

   - Заключні рекомендації.